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          淺談船員非職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控
          發(fā)布時(shí)間:2015-07-10

           

          修建鵬

              從船員履職與風(fēng)險(xiǎn)存在的關(guān)聯(lián)程度看,把船員履行職務(wù)時(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn)稱之為船員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),把與船員履職沒有必然關(guān)聯(lián)或關(guān)聯(lián)度不大的風(fēng)險(xiǎn)稱之為船員非職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在重視船員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的同時(shí),船員非職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防控也顯得越來越重要而迫切。惡性刑事案件、失蹤、走私等,均屬于船員非職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)范疇。此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,會給船員航運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營及船員品牌建設(shè)帶來重大負(fù)面影響。此類風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)不可接受的風(fēng)險(xiǎn),因此有必要按照風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)律,通過識別、評估,對可以預(yù)見和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。

            一、堅(jiān)持對在船船員、擬上船船員情況進(jìn)行嚴(yán)格篩選評估和差異化培訓(xùn),并建立船員及船員班子定期分析和評估機(jī)制。

            對在船船員可能存在的風(fēng)險(xiǎn),自查重點(diǎn)為:技術(shù)不過關(guān)或不放心的、身體疾病或不適應(yīng)的、心理閉塞或發(fā)生突變及行為異常的、長期或超時(shí)在船工作的、家庭或婚姻遇到重大變故的。為防范船員非職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)積極據(jù)此進(jìn)行預(yù)控,包括:加強(qiáng)對工作環(huán)境、過程的風(fēng)險(xiǎn)評估,制定防控措施、應(yīng)急預(yù)案;在職船員必須充分履職,嚴(yán)禁越位、缺位和不到位;嚴(yán)格執(zhí)行體系文件;首次上船船員、首次任職船員作為重點(diǎn)跟蹤管理對象,對于考核結(jié)果差或其他原因需要跟蹤管理的,也必須明確責(zé)任人;岸基做好船舶班子搭配、效能發(fā)揮情況評估;對于有特殊情況、環(huán)境的港口,抵港前要及時(shí)與港口、代理、駐外辦事機(jī)構(gòu)或外交機(jī)構(gòu)等取得聯(lián)系、支持,此外,此類港口要禁止船員下地。

            對擬上船的船員業(yè)務(wù)、身體、心理和家庭等情況,進(jìn)行認(rèn)真篩選把關(guān),做到每個(gè)派員都心里有數(shù)。必要時(shí),各個(gè)職能部門要聯(lián)合評估,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤到底。要在現(xiàn)有上船前系統(tǒng)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作對象和形勢的變化,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行差異化培訓(xùn)。

            對船員及船員班子定期分析和評估,岸基要有針對性地進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),直至問題得到解決,并自行建立船員風(fēng)險(xiǎn)控制模型,對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)、關(guān)鍵人員和設(shè)備進(jìn)行“三位一體”的立體管控。

            此外,要加強(qiáng)全體船員的職業(yè)道德教育,增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識??v觀一些違法、違紀(jì)、違規(guī)案件,大都是由于法制意識缺乏、鋌而走險(xiǎn)的僥幸心理所致。全體岸基人員、船舶班子成員要身先士卒,作出表率,通過潛移默化的行動(dòng)影響和帶動(dòng)船員,讓全體船員時(shí)刻牢記法律是立身之本,體系和職責(zé)是立職之要,處處、事事遵紀(jì)守法,按體系依職責(zé)履職。

            二、密切關(guān)注船員身體、心理變化及健康。毋庸置疑,船員作為社會的特殊個(gè)體,在船承受的壓力是巨大的。一方面,來自于船舶嚴(yán)格管理和要求,包括來自各種各類檢查、安全管理以及防海盜、防偷渡防疫情等,另一方面也由于船員自身面臨的各類生活壓力、困惑及困難。因此,船舶班子成員尤其是船舶政委,對于在船船員遇到的各類困難、困惑,要像關(guān)心自己親兄弟一樣,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通和妥善解決。必要時(shí),尋求岸基支持進(jìn)行排解。對于船舶獎(jiǎng)金分配、伙食管理、通訊、下地等船員關(guān)注的事項(xiàng),該公開的必須公開,該履行民主程序的必須履行。在航期間對船員的處罰要慎重且謹(jǐn)慎,不宜激化矛盾,以保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于遭遇重大變故的船員,要及時(shí)進(jìn)行心理干預(yù),確保其情緒穩(wěn)定、壓力釋放,引導(dǎo)船員樹立積極、健康、陽光心態(tài)。

            三、不斷研究風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)律,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。船員風(fēng)險(xiǎn)管控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是從源頭上消除船員方面帶來安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,需要系統(tǒng)規(guī)劃,整體、扎實(shí)推進(jìn),應(yīng)認(rèn)真做好船員隊(duì)伍現(xiàn)狀分析,既要分析數(shù)量配比,也要分析質(zhì)量要素,尋求建立各職務(wù)船員素質(zhì)模型或要素。既要盤活現(xiàn)有船員資源,也要逐步將心理測評和性格測試引入招聘環(huán)節(jié);既要從個(gè)案中發(fā)現(xiàn)個(gè)性特點(diǎn),也要從過往案例中尋求共性和規(guī)律。船員風(fēng)險(xiǎn)識別、管控是一個(gè)持續(xù)過程,需要持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化情況,及時(shí)進(jìn)行識別和評估,以發(fā)現(xiàn)和控制新的風(fēng)險(xiǎn),確保船員安全。船員管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷提高船員管理能力和水平,自覺承擔(dān)起船員風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé),增強(qiáng)船員工作預(yù)見性和主動(dòng)性,為管好管活船員隊(duì)伍而不斷創(chuàng)新和努力。

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