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          淺談船舶一線工作中的“嚴(yán)”與“實”
          發(fā)布時間:2016-02-29
          肖開輝

            “三嚴(yán)三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,體現(xiàn)著共產(chǎn)黨人的價值追求和政治品格,明確了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。作為揚遠(yuǎn)公司的一名普通黨員、一名船舶大副,工作過程中我對“嚴(yán)”與“實”這兩個字的深刻內(nèi)涵也有些感悟,在此與大家分享。
            身當(dāng)表率,嚴(yán)以律己,要做誠信人。
            不論身處任何工作崗位、任何職務(wù),做人,就要做一個正直誠信、有修養(yǎng)、有進(jìn)取心的人,我將此當(dāng)作自己人生的第一追求。作為一名黨員、船舶大副,為人處世要注意修身養(yǎng)性,更要誠實正派,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓下面的兄弟信賴。例如對船長指派的任務(wù),理解的要執(zhí)行,通過當(dāng)面質(zhì)疑仍不理解的也要不折不扣地執(zhí)行,不能陽奉陰違,更不能在下屬面前發(fā)牢騷。只有這樣,才能將服從意識移植到每個船員心中,也有利于以后自己下達(dá)的指令能夠得到有效執(zhí)行。
            在部門日常工作中,大副應(yīng)身當(dāng)表率,做一個勤勉務(wù)實的人。身為一個承上啟下的部門長,在部門事務(wù)中遇到苦活、累活、臟活、突擊活的時候,在精力允許的情況下,一定要身先士卒,而不是用對講機(jī)吆喝指令,更不能光說不做。要知道,個人威信不僅僅來自于自己的個性品質(zhì)、能力與業(yè)務(wù)水平,還有更大一部分來自于同甘共苦的勞動中結(jié)下的深厚友情。以這種友情為基礎(chǔ),在部門成功樹立起個人的威望,你才能率領(lǐng)團(tuán)隊凝心聚力地去沖鋒陷陣,去攻堅克難,去完成船舶工作中的各種艱難任務(wù)。
            在工作中干實事、說實話,與船員同甘共苦,關(guān)愛體恤下屬,讓兄弟們覺得你是他們中看得見摸得著的普通一員,你就能充當(dāng)一支粘合劑,在一定程度上有效彌合當(dāng)前船舶支持級與管理級之間的心理鴻溝,從而有利于船舶工作的開展與船舶大家庭的和諧。
            在部門安全工作中,大副要嚴(yán)以律己,以身作則,帶頭遵守勞動紀(jì)律,特別是在面對習(xí)慣性違章和一些陳年陋習(xí)時,一方面要嚴(yán)格要求,堅決制止;另一方面要身體力行,言傳身教。例如收放舷梯時大家不習(xí)慣去穿救生衣,此時大副就應(yīng)主動先穿好救生衣,再領(lǐng)著大家去收放舷梯,領(lǐng)過幾次后習(xí)慣就會慢慢地改過來。所謂安全教育,最好的效果是由被動管制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼杂X,這當(dāng)然是個循序漸進(jìn)的過程,而在這一過程中除了反復(fù)地宣教,帶頭做一個榜樣尤為重要。
            腳踏實地,潛心鉆研,要干嚴(yán)謹(jǐn)事。
            同從事其他所有職業(yè)的人們一樣,船員在本質(zhì)上首先也是一群謀生活者,干活、掙錢、養(yǎng)家糊口,本無可非議。俗話說“干一行、愛一行”,廣博精深,是我們倡導(dǎo)的敬業(yè)精神;實事求是、嚴(yán)謹(jǐn)求實,是我們船員必需的品質(zhì)。既然要干,我們就要腳踏實地,用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實和精益求精的態(tài)度去干好每一件事。
            在貨運管理方面,大副平時要多花時間去學(xué)習(xí)和鉆研一些貨運技術(shù)知識,如系固、襯墊、吊裝、通風(fēng)、保管等,同時學(xué)習(xí)和掌握一些如制圖、函數(shù)運算等方面的電腦知識,甚至還可以試著設(shè)計一些實用小軟件,以提高自己的工作效率。
            既然主管貨運,大副還有必要花心思去掌握船舶的各種真實數(shù)據(jù),如吊貨索具的各種數(shù)據(jù),艙底板和旁通的加強(qiáng)結(jié)構(gòu),每塊艙蓋的寬度,克令在不同負(fù)荷檔位下的吊臂跨距和鉤頭高度限制,突出的克令底座對裝貨的限制等等。這些數(shù)據(jù),有時資料上顯示的未必準(zhǔn)確,因此,一定要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去實際測量或從實際操作中記錄獲取。這些重要的數(shù)據(jù)如果掌握不準(zhǔn),就可能會耽誤裝卸,給公司造成很大的損失。
            當(dāng)配載一些重大件時,我們要先在VISIO圖上去模擬擺放,看是否受到艙容或克令的限制,然后在C—LOAD配載儀上去模擬吊裝,以獲取最危險GM值、每個階段需要的調(diào)平水量等理論數(shù)據(jù)。
            當(dāng)去一些吃水受限的港口裝貨時,大副既要保證最大裝卸量又要保證船舶安全航行富余水深,這就要精確核算船舶常數(shù),盡量將壓載水量減至最少;精確配載,對于每一票貨的位置、距中縱距進(jìn)行仔細(xì)的核算和控制。
            當(dāng)進(jìn)行多艙壓載水交換時,我們要做好壓載水交換計劃,要對每一步驟仔細(xì)核算,以免出現(xiàn)過大的橫傾、吃水差、彎矩和剪力,對船體結(jié)構(gòu)造成損害,絕不能想當(dāng)然地貿(mào)然行事。
            遵循體系,嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),要務(wù)實管理。
              船上的工作要依據(jù)體系來進(jìn)行。相關(guān)臺賬要及時依據(jù)體系要求來記錄,保證能夠相互印證,形成一個完整的、經(jīng)得起內(nèi)外審和PSC檢查的證據(jù)鏈;船舶自查是保證體系有效運行的重要手段之一,必須嚴(yán)格依照QHSE船舶檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾,實事求是,不走過場;在標(biāo)識、物料、內(nèi)務(wù)方面我們要依照公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),做到細(xì)致、整齊、整潔,向人展現(xiàn)出COSL船舶整體統(tǒng)一規(guī)范的良好風(fēng)貌。
            在甲板維護(hù)保養(yǎng)方面,我認(rèn)為要扎實、細(xì)致、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),要改變以前粗放式的保養(yǎng)模式,進(jìn)行精細(xì)化保養(yǎng)。此次回航,船長對我們布置了除銹行動,要求從前至后、從上至下不放過任何一個黃點、銹點,任何銹點都要敲鏟除銹后再油漆保養(yǎng)。有些船舶習(xí)慣于突擊涂油漆,以求單純的外觀漂亮,長此以往,新船也會變得金玉其表,“爛銹”其中。因此,我非常贊同船長的做法,這體現(xiàn)的是一種精細(xì)和務(wù)實的管理方式。一艘船的保養(yǎng)水平關(guān)鍵看四處:細(xì)微之處、隱蔽之處、麻煩之處、困難之處,這四處保養(yǎng)到位了,保養(yǎng)水平必然會上一個臺階。
            在應(yīng)急演練方面,我們更應(yīng)當(dāng)模擬實境、演如實戰(zhàn),一切為演習(xí)而演習(xí),走秀場、過家家、玩游戲式的演習(xí)實際是在浪費大家的寶貴時間。作為船舶大副,我總是試圖不斷從演習(xí)中查找漏洞和不足,不斷總結(jié)和完善本輪的應(yīng)急演練。例如我們在制訂封閉場所緊急救援計劃時,本以為計劃已經(jīng)比較完善了,但在實際演練中我們又會不斷地發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題,于是幾次對應(yīng)變部署重作修改。要知道,平時多一分務(wù)實和較真,危時就少一分損失和傷亡。船舶安全管理必須務(wù)實,容不得半點虛假。安全是一張網(wǎng),任何一個環(huán)節(jié)、一個人、一件設(shè)備都是網(wǎng)中的一線一孔。閑時補網(wǎng),撒前查網(wǎng),撒網(wǎng)時站穩(wěn)了、看準(zhǔn)了,撒后才不會有漏網(wǎng)之魚。
              總而言之,做誠信人是一種品質(zhì)、一種修養(yǎng),做嚴(yán)謹(jǐn)事是一種工作態(tài)度、一種職業(yè)素養(yǎng),而務(wù)實管理是一種管理準(zhǔn)則和作風(fēng)。如果一個人有了較好的個性品質(zhì)、較高的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實的管理作風(fēng),他就能夠在事業(yè)方面有所成就。

          作者系外派COSL船舶深圳作業(yè)公司大副

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