2023年以來，中遠(yuǎn)海運(yùn)重工黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組關(guān)于“黨建領(lǐng)航、融合發(fā)展”工作部署，樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新提出培育、選樹黨建融合發(fā)展示范項(xiàng)目，深化黨建融合發(fā)展工作體系和創(chuàng)新實(shí)踐，通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)全過程能力提升等重點(diǎn)工作，推動黨建與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，為公司在“兩個(gè)新賽道”上推動高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。

中遠(yuǎn)海運(yùn)重工黨委將培育、選樹黨建融合示范項(xiàng)目作為壓實(shí)責(zé)任、黨建融合、大抓基層的重要抓手，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新思想引領(lǐng)，推進(jìn)工作落實(shí)。

在融入生產(chǎn)經(jīng)營管理上“同題共答”。注重統(tǒng)籌上下兩級黨群、業(yè)務(wù)部門力量，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，共同研究完成項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。結(jié)合推進(jìn)綠色低碳智能船舶新趨勢，聚焦公司重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)，從最初收集到的44個(gè)項(xiàng)目中，確定對標(biāo)管理、智改數(shù)轉(zhuǎn)、新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新4類22個(gè)黨建融合示范候選項(xiàng)目進(jìn)行培育，將黨建工作切實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)領(lǐng)域。

在落實(shí)各級黨建責(zé)任上“同頻共振”。公司黨委制定印發(fā)培育、選樹黨建融合發(fā)展示范項(xiàng)目總體方案，從機(jī)關(guān)總部和基層單位兩個(gè)層面、黨群和業(yè)務(wù)兩個(gè)維度，明確組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)，設(shè)置項(xiàng)目牽頭黨組織、負(fù)責(zé)人和總部聯(lián)絡(luò)人。全系統(tǒng)上下聯(lián)動，“同頻共振”，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作從公司黨委、各企業(yè)黨委、各黨支部、黨員之間層層分解和落實(shí)的“大黨建”責(zé)任機(jī)制。

在黨群部門職能作用上“同向發(fā)力”。在示范項(xiàng)目推進(jìn)過程中，充分發(fā)揮黨群各職能責(zé)任部門“大黨建”資源作用，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，打破“自掃門前雪”的常規(guī)，緊緊圍繞中心工作來謀劃黨建工作思路，構(gòu)建起各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重，相互融合、互相促進(jìn)的同向發(fā)力“大黨建”工作機(jī)制。

中遠(yuǎn)海運(yùn)重工黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，注重頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)鼓勵基層首創(chuàng)，在機(jī)關(guān)總部以及各片區(qū)開展“一項(xiàng)一策”。

清單化管理。各申報(bào)單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、推進(jìn)重點(diǎn)、實(shí)施難點(diǎn)認(rèn)真制定融合方案。一方面逐項(xiàng)分解黨建、業(yè)務(wù)指標(biāo)及全過程跟蹤任務(wù)清單，科學(xué)劃分完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如南通中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎工場部黨支部組建黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，以火工彎板機(jī)器人、焊字機(jī)、電子原畫等5個(gè)智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目為主線，推行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”融合機(jī)制，逐一解決痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，目前已完成3個(gè)智改數(shù)轉(zhuǎn)項(xiàng)目；另一方面梳理暖心聚力工程清單，結(jié)合第二批主題教育，開展紅色教育基地學(xué)習(xí)實(shí)踐和豐富多彩的文化活動，教育引導(dǎo)廣大黨員、干部錘煉政治品格。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)職工好食堂建設(shè)、修繕分包方宿舍及職工文化活動室等，集中辦好一批實(shí)事，使廣大干部職工獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

系統(tǒng)化推進(jìn)。項(xiàng)目在實(shí)施推進(jìn)中，按照立項(xiàng)、實(shí)施、督察和結(jié)項(xiàng)四個(gè)方面，采取閉環(huán)控制，通過優(yōu)化過程確保執(zhí)行效果。立項(xiàng)上堅(jiān)持圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造等重點(diǎn)工作；在實(shí)施過程階段，公司黨工部會同生產(chǎn)運(yùn)營部、數(shù)智部等相關(guān)部門赴公司所屬11家企業(yè)開展示范項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題形成報(bào)告、及時(shí)反饋并跟蹤落實(shí)；在成果展示階段，立足數(shù)據(jù)和事實(shí)，將結(jié)項(xiàng)審核和經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用相結(jié)合，推動成果效應(yīng)最大化。

責(zé)任化考評。各項(xiàng)目實(shí)施方案中明確由所在單位黨組織書記為第一責(zé)任人，黨群和業(yè)務(wù)部門以及總部聯(lián)絡(luò)員共同制定考評要點(diǎn)，明確項(xiàng)目推進(jìn)過程中各級黨委、黨支部和業(yè)務(wù)部門三個(gè)層面的責(zé)任，量化具體考評指標(biāo)，充分發(fā)揮考核指標(biāo)的引導(dǎo)作用，初步形成上下兩級黨組織、黨群和業(yè)務(wù)部門、各級黨組織和黨支部之間相互配合、齊抓共管的工作格局。

中遠(yuǎn)海運(yùn)重工各級黨組織充分發(fā)揮黨建工作責(zé)任制，以開展“黨建+”主題實(shí)踐活動、特色黨支部創(chuàng)建、工會建模大賽、團(tuán)委創(chuàng)新創(chuàng)效等為抓手，充分發(fā)揮典型引路作用，初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”黨建融合目標(biāo)。

選樹一批先進(jìn)典型。融合項(xiàng)目中申請專利立項(xiàng)9個(gè)，1個(gè)職工工作室入選省級職工創(chuàng)新工作室，2個(gè)基層黨支部、5名同志榮獲集團(tuán)以上榮譽(yù)表彰，1個(gè)項(xiàng)目所在團(tuán)支部榮獲“全國青年文明號”。培育一批優(yōu)秀干部。注重先進(jìn)典型選樹和人才挖掘，將德才兼?zhèn)湔甙才旁陧?xiàng)目重要崗位，32人入選“三個(gè)一批”人才庫，24人職級晉升，發(fā)展黨員4名，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部職工活力?？偨Y(jié)一套黨建經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目所在基層黨組織積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，揚(yáng)州中遠(yuǎn)海運(yùn)重工探索形成“同認(rèn)識——全過程對聚思想和解難題開展省言；同步調(diào)——全過程對強(qiáng)黨性和重執(zhí)行開展省行；同責(zé)任——全過程對融合度和達(dá)成率開展省心”的“三同三省”黨建融合工作方法。規(guī)范一套業(yè)務(wù)流程。大連中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎形成雙燃料設(shè)計(jì)分工要領(lǐng)，完成6項(xiàng)科研，制定13項(xiàng)基準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)綠色清潔燃料船型研發(fā)和技術(shù)儲備。推動一系列管理提升。實(shí)現(xiàn)首制700TEU電動集裝箱船完工，4艘綠色低碳環(huán)保型24188標(biāo)箱超大型集裝箱船、3艘自主設(shè)計(jì)建造的64k散貨船項(xiàng)目以及世界最大多用途紙漿船順利交付。