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          發(fā)布時(shí)間:2017-02-14

          ——記青島遠(yuǎn)洋華林國(guó)際船舶管理有限公司榮思克管船小組

          劉海燕 彭振  

              編者按:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是企業(yè)傲立商海的根本所在。青島遠(yuǎn)洋華林國(guó)際船舶管理有限公司榮思克管船小組以青島遠(yuǎn)洋企業(yè)文化理念為指導(dǎo),在多年的第三方船舶管理實(shí)踐中,始終秉承青島遠(yuǎn)洋“團(tuán)結(jié)、奮斗、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的光榮傳統(tǒng),積極向中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)“鉆石團(tuán)隊(duì)”看齊,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了青島遠(yuǎn)洋“激情、創(chuàng)新、和諧、卓越”的企業(yè)精神和核心價(jià)值理念,管船水平不斷提高,提供的船舶管理服務(wù)得到了榮思克船東的高度認(rèn)可,因而,穩(wěn)固了企業(yè)的船隊(duì)規(guī)模,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,并且,在第三方船舶管理行業(yè)贏得了良好的企業(yè)聲譽(yù)。

              “鉆石”品質(zhì) 匠心鑄造

              2016年,在中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的改革發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)持使命、凝聚團(tuán)隊(duì)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹般@石團(tuán)隊(duì)”成為了廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。榮思克管船小組在工作中始終以“鉆石團(tuán)隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,每位小組成員自覺(jué)服從大局,在崗位上盡職盡責(zé),人人爭(zhēng)做“鉆石成員”,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出了昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌。

              針對(duì)榮思克船東委托遠(yuǎn)洋華林管理的船舶,遠(yuǎn)洋華林配備優(yōu)質(zhì)人力資源組成榮思克管船小組進(jìn)行管理。在組長(zhǎng)、船隊(duì)經(jīng)理矯扶江的帶領(lǐng)下,管船小組始終秉承“為客戶著想、讓客戶滿意”的服務(wù)理念,各業(yè)務(wù)主管密切配合,根據(jù)周密的船舶管理方案,實(shí)行專業(yè)化的板塊管理,為船東提供了全天候、專業(yè)化、保姆式的船舶管理和船員管理服務(wù),對(duì)船舶進(jìn)行了悉心指導(dǎo)和密切跟蹤。

              “管船即管人”。榮思克管船小組經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期摸索,形成了一套行之有效的工作思路,即“以情感人,嚴(yán)管善待”。日常交流中,小組成員與船員兄弟做朋友,講感情,但在工作上,他們則始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管船原則,甚至有些“苛刻”。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,管船小組對(duì)工作的“苛刻”要求,非但沒(méi)有引起船員的反感與排斥,反倒贏得了船員的尊重與敬意。“‘嚴(yán)管’是一種‘善待’,這既是對(duì)船東負(fù)責(zé)、對(duì)船舶負(fù)責(zé),更是對(duì)船員的生命負(fù)責(zé)。船員明白了其中的道理后,就會(huì)理解我們,并在工作中積極主動(dòng)地堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?!背C扶江深有感觸地說(shuō)道。

              在船岸的共同努力下,榮思克管船小組所管船舶實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年安全營(yíng)運(yùn)的好成績(jī),并且實(shí)現(xiàn)了零傷亡、零污染、PSC檢查零滯留的預(yù)期目標(biāo)。船舶因在油耗和航速等方面的良好表現(xiàn),多次受到租家的表?yè)P(yáng)。船舶先后獲得了青島遠(yuǎn)洋“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和美國(guó)“21世紀(jì)優(yōu)質(zhì)船舶”證書(shū)等榮譽(yù),而這些榮譽(yù)的背后,凝聚著榮思克管船小組辛勤的汗水。

              無(wú)縫溝通 凝聚合力

              對(duì)于企業(yè)而言,擁有一支具有高凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的重要前提。溝通,就是榮思克管船小組打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的法寶。

              “溝通產(chǎn)生生產(chǎn)力”,這是矯扶江常掛在嘴邊的一句話。榮思克管船小組在工作中始終把確保溝通的順暢度放在重要位置,以良好的溝通避免工作失誤、提高工作效率?!拔覀儓F(tuán)隊(duì)最大的特色就是保持溝通暢通,小組成員以敞開(kāi)的方式交流協(xié)調(diào),在工作中互相補(bǔ)臺(tái)?!背C扶江自豪地說(shuō)。發(fā)至船上或船舶發(fā)來(lái)的所有郵件均抄送給每一名小組成員,確保小組成員對(duì)船舶動(dòng)態(tài)了然于心,同時(shí)也可以達(dá)到互相提醒、避免遺漏重要工作的目的。2016年5月,銀杏輪在四個(gè)航次連續(xù)裝煤后,接到了由錦州到青島裝化肥的航次任務(wù)。船東要求驗(yàn)艙必須一次通過(guò)。短短32小時(shí),要完成達(dá)到裝精貨標(biāo)準(zhǔn)的洗艙工作,難度可想而知。面對(duì)困難,榮思克管船小組全天候、不間斷地為船舶提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。他們集思廣益,制定了一套完整的備艙方案。最終,在船岸的共同努力下,銀杏輪按時(shí)完成了洗艙任務(wù),并順利通過(guò)了驗(yàn)艙。

              一份份優(yōu)秀的答卷,使榮思克管船小組的船舶管理工作逐漸得到了船東的高度認(rèn)可,最終促使榮思克船東將五艘船舶交予遠(yuǎn)洋華林管理。

              為了不因接船而影響船舶的正常營(yíng)運(yùn),管船小組從船員選配與培訓(xùn),到船舶注冊(cè)與開(kāi)通通訊設(shè)備,有條不紊、周到細(xì)致。管船小組的機(jī)務(wù)主管、海務(wù)主管和船員主管帶領(lǐng)船員上船進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,認(rèn)真檢查船舶的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)備的狀況,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早解決,確保船舶適航。由于計(jì)劃周密,落實(shí)到位,船岸發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,配合密切,榮思克船舶交接實(shí)現(xiàn)了船舶管理的“無(wú)縫對(duì)接”,得到了船東的高度認(rèn)可。

              超值服務(wù) 創(chuàng)造效益

              提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是船舶管理公司的立足之本,也只有全方位服務(wù)好船東,才能贏取船東更大的信任。在航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,榮思克管船小組在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上,聚焦客戶感知,創(chuàng)新服務(wù)模式,認(rèn)真做好船舶管理工作。

              在船舶管理工作中,榮思克管船小組始終以“我是服務(wù)者”的心態(tài)服務(wù)船東、服務(wù)船員、服務(wù)船舶。2012年3月,由某國(guó)際知名船舶管理公司管理的一艘船舶計(jì)劃開(kāi)往非洲某港口裝貨,船東突然致電榮思克管船小組咨詢有關(guān)該港口的相關(guān)情況,盡管當(dāng)時(shí)該輪并非由遠(yuǎn)洋華林公司管理,但小組成員一致認(rèn)為:只要船東有需求,我們能做到的就要全力提供。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,該港有關(guān)情況信息在第一時(shí)間就發(fā)給了船東,使船舶順利裝貨??旖莸捻憫?yīng)、超值的服務(wù)得到了船東的高度贊許,在船舶完成航次任務(wù)后,船東決定將該輪的船舶管理權(quán)轉(zhuǎn)交給遠(yuǎn)洋華林。

              榮思克管船小組在船舶管理工作中,以實(shí)際行動(dòng)為船東節(jié)約開(kāi)支。岸基經(jīng)常給船舶發(fā)送指導(dǎo)郵件,指導(dǎo)船舶在維修保養(yǎng)、通訊等方面要為船東節(jié)約每一分錢(qián)。2016年10月,在安排ROSCO LITCHI輪船舶體系外審工作中,安保部助理宋寧寧根據(jù)船舶動(dòng)態(tài)和該輪機(jī)務(wù)主管徐倫哲老軌和海務(wù)主管王明福船長(zhǎng)的意見(jiàn),對(duì)審核地點(diǎn)與價(jià)格進(jìn)行了多方比較,提交相關(guān)業(yè)務(wù)主管審批,最終,管船小組安排該輪在新加坡做了體系外審,為船東節(jié)省了兩萬(wàn)元人民幣,受到船東的高度稱贊。榮思克常務(wù)副總經(jīng)理張慶喜說(shuō):“遠(yuǎn)洋華林連一個(gè)普通的助理人員都能從船東角度出發(fā)考慮問(wèn)題,想船東之所想,為船東節(jié)省費(fèi)用,足見(jiàn)遠(yuǎn)洋華林業(yè)務(wù)主管人員責(zé)任心之強(qiáng),服務(wù)之到位?!?/span>

              榮思克管船小組在遠(yuǎn)洋華林高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下、在各職能部門(mén)的通力配合下,全體員工多年如一日,“團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新進(jìn)取”,鞏固了船隊(duì)規(guī)模,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

              目前,遠(yuǎn)洋華林榮思克管船小組正以飽滿的工作熱情,在各自不同的工作崗位上,以創(chuàng)新精神繼續(xù)踐行“鉆石團(tuán)隊(duì)”精神和青島遠(yuǎn)洋企業(yè)文化理念,爭(zhēng)取為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,贏得更好的聲譽(yù)。

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