“把支部建在船上”是中遠集團幾十年發(fā)展壯大的基石，是公司與船舶之間黨建工作的橋梁紐帶，是筑牢船舶安全營運保障的“堡壘”。就運輸船舶而言，全面深入開展特色鮮明的船舶思想政治工作，對內(nèi)能夠鼓舞士氣、激勵斗志、弘揚正氣，對外能夠樹立品牌、展現(xiàn)形象、積累信譽，就能彰顯船舶的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，也能使船舶風氣正、人心穩(wěn)、干勁足。船舶思想政治工作越有特色、有聲勢、有創(chuàng)新，越是急難時刻，越能突顯其重要性和必要性。在中遠集團成立54周年之際，《中遠集團企業(yè)文化核心價值理念理綱要（2015年修訂版）》面向全系統(tǒng)正式頒布，為船舶思想政治文化建設指明的方向，而“人才為本”的中遠價值觀、“依靠人、尊重人、塑造人、成就人”的人才理念，則為我們提供了方法論，以激發(fā)人力資源管理能效為出發(fā)點，充分發(fā)揮其特色作用，使船員自覺踐行企業(yè)文化理念成為船舶文化建設的行為習慣和工作新常態(tài)。

忠心信念

始終堅持正確輿論導向

    近年來，隨著改革開放的縱深發(fā)展，新的追求和新的生活方式的不斷涌現(xiàn)，而今航運市場低迷、海盜活動猖獗、天氣變化多端等不利因素影響，給做好在船船員的思想政治工作帶來了空前的考驗，加之，船員兄弟們來自五湖四海，文化層次、人文風俗及自身素質(zhì)等方面各不相同，意識形態(tài)不盡相同，接觸到的外部意識形態(tài)也是多樣化、多元化，一些船員對社會轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的新問題和新情況，在思想上、行為上呈現(xiàn)諸多模糊認識和不足，使船舶管理工作產(chǎn)生許多的不利因素和困難。一要順應潮流、緊跟形勢，充分運用多種多樣且行之有效的方式講解黨的基本路線、方針、政策以及公司的安全管理有關指示要求，特別是防海盜、防偷渡等關鍵時段，時刻牢記職責，以講政治、顧大局的高度，堅持原則，把握事態(tài)發(fā)展動向，始終把國家利益、公司利益、船員利益放在首位；二要多做凝聚人心、提振精神、調(diào)動積極性的教育導向工作，讓船員感興趣、愿意聽，讓船員看到亮點、希望，激勵船員樹立與企業(yè)共同體意識，特別是要以現(xiàn)階段學習黨的十八大精神、“三嚴三實”專題教育、學習“新盛?！本竦然顒訛槠鯔C，樹立扭轉(zhuǎn)困境的必勝信心，激發(fā)船員集中精力的守職履責意識；三要教育、疏導好船員弟兄們，客觀地分析事物、區(qū)分現(xiàn)象、認清本質(zhì)，樹立堅定的正確信念，幫助他們忠心于理想信念，勤勉在船工作，主動作為，并為之進取。

潛心學習

始終抓好船舶文化建設

    創(chuàng)建一個優(yōu)秀的船舶團隊，前提是源于學習、勤于學習，并適應新常態(tài)、引領新風尚，逐步形成特色鮮明的船舶文化工作體系，不斷開創(chuàng)互惠共贏的新局面，實現(xiàn)中遠企業(yè)核心價值理念在船落地與生根。船舶領導作為船舶思想政治、管理、生產(chǎn)的一線引領者，既是管理者也是決策者，既要盡心學習、豐富知識、完善自我，也要學以致用、增廣見聞、創(chuàng)新求是，扎實構(gòu)建學習型的船舶團隊，以此增強集體榮譽感和歸屬感，讓黨員干部和船員弟兄感受到學習的快樂和動力，不斷催生船舶管理成效、創(chuàng)新管理方式、提升管理水平。首先，船舶文化理念教育要有生動性、實踐性和可操作性，船舶文化活動要健康向上、喜聞樂見，文化價值取向才能滲透到每一個角落、融入每一名船員，黨員、群眾才能樂于接受、樂于參與，諸如富有時代氣息的健身、演講、電子書籍閱讀、撰寫心得、以實踐活動為主的在船培訓及選擇性文體比賽等。其次，船舶文化內(nèi)容要貼近實際，能夠調(diào)動船員主觀能動性，做到心相通、情相融、力相合，真正實現(xiàn)船舶思想同心、目標同向、工作同力。平時要教育和引導黨員、骨干帶頭學技術、帶頭樹形象，把黨員、骨干的智慧凝聚到船舶安全生產(chǎn)上來，例如小革新小發(fā)明競賽、評選技術標兵、為船舶建言獻策等活動。第三，船舶文化軟硬件建設要整體規(guī)劃，突出重點，不斷強化領導具體負責、黨政工團齊抓共建、全體船員廣泛參與的工作體系要求，形成以點帶面、特色鮮明的船舶文化建設之路。

知心敬人

始終做好船員心理疏導

船員因常年在外漂泊，缺少親情呵護和關愛，心理上或多或少存在孤獨感和思親之情，思想上容易產(chǎn)生情緒和波動，生活上容易感知乏味和不適，工作上時有偏激或注意力不集中等問題，很容易出現(xiàn)各種意外不良安全行為，甚至危及船員生命。為此，一是要利用各種形式展示中遠企業(yè)核心價值理念和富有船舶文化內(nèi)涵的新形象、新經(jīng)驗，展示公司安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，宣傳公司領導關心、關愛船員弟兄的正面報道，宣傳公司暖人心、穩(wěn)人心、得人心的人文工程，讓船員看到亮點，感受到希望；二是要加強心理學的學習和心理疏導方法的研究，多留意每一位船員的言行舉止，發(fā)現(xiàn)異常時要及時疏導跟進，想方設法開導、引導他們積極參與船舶各種集體活動，諸如棋、牌、乒乓球、微信訂閱、書寫家信等，讓船員體會到溫暖和關愛；三是要知心敬人，知人明事，以良好形象和人格魅力去感召人、激勵人，一心為船員兄弟著想、一心為船舶安全生產(chǎn)著想，贏得船員兄弟們的信任與支持，工作中才有親和力、向心力、凝聚力，船員們才會心往一處想、勁往一處使，才會有所為有所不為，有為才有威。只有這樣，就會創(chuàng)建一個精誠團隊、營造一個和諧的船舶氛圍。

全心敬業(yè)

始終確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定

    船舶作為航運市場的生產(chǎn)單元，是航運企業(yè)安全營運的資本主體，保持其安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定是船舶的中心工作。就船舶而言，確保不因船員失職、個人陋習引起和發(fā)生安全事件或事故，形成從認知、自知、敬業(yè)、盡責到反饋的良性循環(huán)，是其成功與否的關鍵所在之一。有了安全就意味著有了一切，特別是做好人的安全思想發(fā)動，堅持把在船安全管理工作抓嚴、抓實、抓細，始終杜絕“三違”，真正做到“四不傷害”，使每位船員時時處處都能感受到安全帶來得實惠。為此，其一，圍繞“安全為基、責任為上”中遠價值觀開展船舶安全文化建設。其二，要全心敬業(yè)，率先垂范，擔當模范帶頭作用。常言道，榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如甩開膀子，平時應注重以身作則，廉潔自律，相信和依靠船員弟兄，做船員的貼心人、知心人，要始終樹立熱情服務意識，誠心實意地為公司、船東、船員著想和服務，用人格魅力感染人、激勵人，增強“一家親”的思想理念。其三，要放下架子、擺正位子、做出樣子、甩開膀子，把本職崗位上的事做好、做實、做到位。要堅持以人為本、以法管人、以情感人，實行人性化管理，做到大事講原則、小事講謙讓，真誠地關心船員的生活、工作等人性需求，充分調(diào)動船員的積極性和創(chuàng)造性，把管理效能真正發(fā)揮出來，只有這樣，才能讓船員滿意，讓公司滿意，才能讓船員做到高高興興上船，平平安安回家。其四，要解難題、辦實事，想船員所想、急船員所需，為船員弟兄真誠地付出。要從船員的心理狀態(tài)、特點、脾氣、性格以及受教育程度等角度出發(fā)，摸清思想動態(tài)及其規(guī)律，以此增強船舶安全管理工作的預見性、針對性和實效性。要將船舶的中、長遠目標與船員切身利益掛鉤，分層管理，實現(xiàn)利益最大化，明確其應承擔的責任和義務，使每位船員都有與生存、社會、自我實現(xiàn)價值的共命運、同患難的責任心。只有這樣，才能得到船員的擁護和歡迎，才能凝聚人心、增加向心力、催生戰(zhàn)斗力，才能形成患難與共的安全局面。

    總之，發(fā)揮船舶思想政治工作的特色作用，實現(xiàn)以人的管理成效踐行核心價值取向，是貫徹與落實公司企業(yè)核心價值理念的橋梁和紐帶，也是一脈相承、相輔相成的，保持其新常態(tài)模式，就是最好的船舶安全狀態(tài)，就能彰顯企業(yè)核心價值理念的文化內(nèi)涵和時代新活力。