孫飛董事長在會(huì)上作重要指示：

1、2017年1-3季度公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)隊(duì)管理整體不錯(cuò)，但還是存在一些問題，包括內(nèi)部管理的問題、部分員工思想動(dòng)態(tài)問題、個(gè)別員工職業(yè)操守問題，雖只是“風(fēng)起于青萍之末”，但管理層要提高警覺，要堅(jiān)定信心，并采取有效措施解決問題。

2、正視問題比什么都重要，如果不正視、不重視問題將來肯定是要出問題的。船管部一線的管理者，離船員最近，工作應(yīng)該更加貼近一線，及時(shí)把握船員和船東的動(dòng)態(tài)，以便給公司的領(lǐng)導(dǎo)層提供正確的決策依據(jù)。

3、公司元老級(jí)的同志們，基本上是一出書房門就到公司來工作的。船員這個(gè)行業(yè)屬于起點(diǎn)不高、收入不低的一個(gè)行業(yè)，但在進(jìn)入公司機(jī)關(guān)之后，就很難正確地認(rèn)識(shí)自己，就會(huì)走歪路、彎路，這需要及時(shí)提醒，絕不能腐朽變質(zhì)。

4、隨著公司的發(fā)展，讓員工更有尊嚴(yán)、更富裕在這個(gè)社會(huì)體面地生活，是公司義不容辭的責(zé)任。但是我們要緊跟公司前進(jìn)的步伐，按照公司體系文件做好本職工作，否則就要受到懲戒。

5、大家有沒有看過《不忘初心》？習(xí)主席與李總理講當(dāng)時(shí)那個(gè)陳望道在翻譯《共產(chǎn)黨宣言》的時(shí)候，他媽媽給他弄了一碗紅糖水，結(jié)果他邊寫東西，邊把墨水都喝掉了。他媽問他甜嗎？他說甜的。所以說真理的味道就是甜的。我們的員工要正確地認(rèn)識(shí)自己，在公司大方針的決策下，做出自己正確的定位和選擇。

6、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！彪S著全球經(jīng)濟(jì)透明化程度越來越高，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入我們的生活，船岸距離、我們與船東的距離都會(huì)越來越近，所以我們在今后的生活中要越來越細(xì)心，精心服務(wù)船東、精心服務(wù)船員，才能夠更好地開通船東市場，進(jìn)一步捋清思路。工作一定要做細(xì)做實(shí)，把工作做得扎實(shí)了，然后才能做好做精，最后才能做強(qiáng)，這才是我們的正確定位。

7、大家要精誠團(tuán)結(jié)、各司其責(zé)，遠(yuǎn)離這負(fù)能量的人，按照董事長指引的航向，在大家的共同努力下不忘初心揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！