2014年2月6日至2月8日，孫靜總經(jīng)理召開揚(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋2013年工作總結(jié)會(huì)、2014年工作部署會(huì)，各部門經(jīng)理、駐外辦主任及全體員工參加會(huì)議，丁傳義書記主持會(huì)議。會(huì)議期間，孫飛董事長親臨會(huì)議并作重要講話，科學(xué)評(píng)價(jià)了公司2013年經(jīng)營發(fā)展業(yè)績，闡發(fā)了公司2014年發(fā)展方略，指明了2014年工作思路和重點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各部門2014年的工作職責(zé)和要求，孫靜總經(jīng)理作《解放思想、把握機(jī)會(huì)、迎難向上、奮發(fā)圖強(qiáng)》工作報(bào)告，總結(jié)了公司2013年工作成績，分析了工作中存在的問題及主要原因，提出了改進(jìn)提高的對(duì)策措施，明確了2014年工作思路、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求。各部門經(jīng)理匯報(bào)交流了2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃，表彰了2013年度優(yōu)秀員工和基層辦事處，各部門認(rèn)真排找了工作運(yùn)行中存在的問題和自身工作中的不足，擬訂了整改措施，并在全體人員會(huì)議上作了交流發(fā)言；全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了修改完善的各部門、各崗位工作職責(zé)，對(duì)《建立健全管理臺(tái)賬規(guī)定》等12個(gè)新擬或替換的程序文件及《船員請(qǐng)銷假制度》等管理制度進(jìn)行了討論修改，聽取了丁傳義書記《各部門月報(bào)、周報(bào)分析與思考》、《編寫職位說明書》專題講解，觀看了復(fù)旦大學(xué)錢文忠教授《弟子規(guī)》視頻講座部分專輯，各部門經(jīng)理與孫靜總經(jīng)理簽訂了2014年目標(biāo)責(zé)任書，孫靜總經(jīng)理對(duì)本次會(huì)議作專題總結(jié)，對(duì)近期工作作專門部署。經(jīng)過全體參會(huì)人員的共同努力，會(huì)議預(yù)定的八項(xiàng)議程圓滿完成。

    會(huì)議認(rèn)為：本次會(huì)議內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)，會(huì)前準(zhǔn)備工作充分，安排緊湊有序，效果好。既全面總結(jié)了2013年工作成績與經(jīng)驗(yàn)，又深刻分析了工作中存在的主要問題與原因；既明確了2014年的工作目標(biāo)任務(wù)要求，又理清了做好工作的辦法對(duì)策措施。機(jī)關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整，為2014年工作高效運(yùn)行提供了組織保障和人力資源支撐，持續(xù)改進(jìn)的崗位職責(zé)和程序文件為2014年規(guī)范管理、提質(zhì)增效提供了科學(xué)依據(jù)，受表彰的優(yōu)秀員工和基層辦事處為全面做好2014年各項(xiàng)工作樹立了學(xué)習(xí)榜樣，特別是董事長的重要講話、總經(jīng)理的工作報(bào)告，鼓舞激勵(lì)每一名員工努力工作、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、爭創(chuàng)佳績，為實(shí)現(xiàn)新一年的美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)智慧和力量。

    會(huì)議要求：2014年以“核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、核心供方建設(shè)、核心企業(yè)文化建設(shè)”為工作主線，以“穩(wěn)健經(jīng)營、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、謀劃長遠(yuǎn)”為工作基點(diǎn)，以“規(guī)范月報(bào)周報(bào)、編寫具有指導(dǎo)性操作性的職位說明書”為管理抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和技能，強(qiáng)化全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，思想政治工作與人才培養(yǎng)并舉，抓實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工程，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化各部門、各崗位工作職責(zé)，自動(dòng)自發(fā)做好做實(shí)做優(yōu)本職工作，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，切實(shí)解決工作中存在的問題和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行修訂完善的程序文件，規(guī)范公司工作運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、船員招募和集訓(xùn)管理、船員調(diào)配和常規(guī)跟蹤管理，不斷提升工作效率和質(zhì)量，確保公司2014年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)與完成。

     會(huì)議期望：機(jī)關(guān)全體員工充分發(fā)揮潛力和能量，踏實(shí)勤奮工作，創(chuàng)新工作思路，改善工作方法，完善提高自我，銳意進(jìn)取，無畏挫折坎坷，戰(zhàn)勝困難，出色工作，多出成績，更上一層樓，共同打造有力量、有實(shí)力、蓬勃向上的管理團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)揚(yáng)州遠(yuǎn)洋安全穩(wěn)定、健康快速發(fā)展的新局面。