2012年5月2日18時，揚州遠洋月度工作匯報會暨核心價值觀、核心團隊建設(shè)交流會在遠洋大廈六樓會議室召開。揚州遠洋航務(wù)有限公司董事長孫飛、總經(jīng)理孫靜、財務(wù)總監(jiān)楊冬琴、黨政工作部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、船員管理部、人力資源保障部、計劃財務(wù)部、天津分公司、深圳代表處、湛江辦事處的負責人和相關(guān)人員出席會議。黨委副書記丁傳義主持會議，各部門、各駐外機構(gòu)負責人匯報了四月份主要工作和五月份主要工作安排；孫靜總經(jīng)理宣布公司人員調(diào)整實施方案，提出完善健全崗位職責、公司運行體系的要求；黨政工作部丁傳義、李歡、馮靜，業(yè)務(wù)發(fā)展部楊忠，船員管理部王曉玲、從彪、沈加松，計財部王媛、莫霖圍繞加強揚州遠洋核心價值觀、核心團隊建設(shè)主題進行了文章交流。
孫飛董事長、孫靜總經(jīng)理對各人交流的文章進行了恰如其分的點評。并明確要求：每位員工要注重學習，擬定自我培訓計劃，做到每個季度讀一本書，堅持干中學，學中干，不斷“充電”，提高自我，不斷提升、固化自己的能力和素質(zhì)；黨政工作部要認真督查、落實，抓好員工培訓和提高工作，著力培養(yǎng)員工對公司的忠誠度、向心力；工作中要端正態(tài)度，勤于思考，務(wù)實做事，自覺主動做好部門工作和本職工作，凡事不浮躁，不敷衍，盡心盡職；正確認識自己，合理給自己定位，不做表面文章，不要貌合神離，不攀比，不對比，要做到言行一致、表里如一、思行合一；堅持從嚴管理，要從公司的全局利益出發(fā)，不謀個人小利益；要放手放心做事，充分體現(xiàn)員工的勞動價值和人生價值；牢記思路決定出路，想法決定做法，深度決定高度，新員工要學會超越，老員工要百尺竿頭；管理團隊要有愛崗敬業(yè)的精神、認真負責的態(tài)度、積極奮進的干勁、踏實務(wù)實的作風、超越卓越的追求、團結(jié)協(xié)作的真誠、有效執(zhí)行的方法、堅定執(zhí)著的忠誠，形成一種互相交流、互相學習、互相啟迪、互相激勵、互相超越的工作氛圍。
