崗位勝任力就是公司員工出色履行崗位職責(zé)的綜合能力，具備了崗位勝任力，我們對自己的工作就有信心，不斷地對本職工作進行反思總結(jié)，經(jīng)常頓悟，從而實現(xiàn)自我超越。
一、明確自己崗位的應(yīng)知應(yīng)會。提高工作崗位的勝任力，必須明確工作崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作執(zhí)掌。只有明確了崗位執(zhí)掌，才能更加清楚自己欠缺什么，需要著重學(xué)習(xí)哪些知識，強化哪些能力，從而激勵自己不斷地學(xué)習(xí)“充電”，不斷挑戰(zhàn)自我，促使自己不斷得到鍛煉，提高工作技能和效率，為向更高層次發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、堅持不斷學(xué)習(xí)、實踐。學(xué)習(xí)是提升自己崗位勝任力的有效途徑，在知識爆炸、經(jīng)驗貶值的時代，不進則退。譬如同馬來西亞常滿公司協(xié)調(diào)工作時，我才明白“書到用時方恨少”的道理，才知道英語的重要性。如果自身在這方面有所突破，每次與船東溝通時，就不用那么緊張了。當(dāng)然，也不能只學(xué)習(xí)本職工作需要的知識，對本職工作之外的不聞不問，如果這樣自己的能力也只能停留在現(xiàn)有水平上，無法得到提升。以前我們在公司都實行輪崗制，每個人都要熟悉公司各個崗位的業(yè)務(wù)，如果想要更好地發(fā)展自己，每天完成工作任務(wù)以后，更要注重學(xué)習(xí)新的知識、技能，獲得新的經(jīng)驗，提升自身的綜合素質(zhì)。這樣，我們才會有高人一籌的競爭力，在崗位晉升上也才會有更大的機會。
三、注重提升解決問題的能力。在工作當(dāng)中，對于出現(xiàn)的問題，不能淺嘗輒止，要有打破沙鍋問到底的精神，要找出問題的根源所在。遇到難題我們可以請教老師，可以查看資料，可以網(wǎng)上咨詢。當(dāng)找到導(dǎo)致問題出現(xiàn)的根本原因之后，再制定有效的解決方案，采取恰當(dāng)?shù)姆椒?，有效解決問題并舉一反三。只有不斷煉就自己的才能，才具有更強的崗位勝任力。
四、學(xué)會制定科學(xué)的行動方案。過去的觀念是，“別坐在這里了，趕快去行動吧”；現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)不再流行，取而代之的是“別急著行動，坐下來想想再去做”。古人早就說過“三思而后行”。花一點時間去了解航運市場的行情，了解一下船員的工作、生活情況，無論是對船員的招募工作，還是對船員的管理和思想工作都有百益而無一害。我們在做事情之前，不妨多花點時間謀劃一下行動的方案，看似耽誤時間了，其實會讓你的工作更順利地展開和完成，這就是“磨刀不誤砍柴工”。
崗位工作勝任力是機關(guān)員工履行職能的綜合能力，不同的崗位有不同的要求。對船員管理業(yè)務(wù)員的要求是：一要熟悉本職業(yè)務(wù)，把基礎(chǔ)工作做扎實，把日常性工作做到位，工作中能夠獨當(dāng)一面。二要講求質(zhì)量和效率，提高執(zhí)行力，養(yǎng)成嚴、細、實的工作作風(fēng)，避免出現(xiàn)差錯。三要腳踏實地，懂程序，守紀律，珍惜在公司機關(guān)工作的機遇。對機關(guān)管理人員的要求是：要把上級精神和領(lǐng)導(dǎo)指示領(lǐng)會清楚、吃深吃透，當(dāng)好參謀，把握部門工作的方向，指揮有力，當(dāng)好主心骨。二要顧全大局，全面系統(tǒng)地考慮問題，從公司工作全局和重點任務(wù)出發(fā)，加強與各部門之間的溝通協(xié)作，相互理解支持，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。三要提升能力，要有問題意識和研究意識，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，率領(lǐng)部門員工理性地研究和解決問題，進一步提高決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題能力。四要帶好隊伍，把大家團結(jié)起來，充分調(diào)動員工的工作積極性，做到知人善任，同時積極搭建員工成長成才的平臺。五要營造良好風(fēng)氣，為人誠實、公道正派，公正廉潔、和諧共事。
總之，提高崗位工作的勝任力，熟悉崗位職能是前提，注重學(xué)習(xí)、實踐是關(guān)鍵，提升工作能力是重點，創(chuàng)新履職方法是途徑。我們只要不懈努力，就一定會成為勝任崗位工作的行家高手。
