筆者有幸于近日登上了停泊在張家港的大安輪，一路走來，所到之處干凈整潔，兄弟們禮貌周到，讓我這名老船員不由得感慨：大安輪就是不一樣！

　　在聊天的過程中，我談到了讓人眼睛一亮的《大安輪內(nèi)務(wù)管理手冊》，這是根據(jù)公司船舶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求制訂的。據(jù)他們介紹，在制作好《大安輪內(nèi)務(wù)管理手冊》后，大安輪船舶領(lǐng)導(dǎo)就固化了自己的檢查標(biāo)準(zhǔn)。毋庸置疑，這是一種讓人心悅誠服的高標(biāo)準(zhǔn)，譬如疊豆腐塊被子，初期很多人不會弄，船長、政委就讓一些疊得好的船員當(dāng)老師進(jìn)行培訓(xùn)，寧愿辛苦點(diǎn)，也不愿放低標(biāo)準(zhǔn)。平常船舶領(lǐng)導(dǎo)也利用談心和串門的機(jī)會，對內(nèi)務(wù)方面做得不是很到位的船員進(jìn)行督促檢查，使船舶整體內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)。

　　全《手冊》分21個章節(jié)，對全船的各個部位的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都有詳細(xì)的要求。在管船小組隨后的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)物料間、個人房間、公共場所，都達(dá)到了手冊上的要求，令公司主管人員贊不絕口。

　　輪機(jī)長張育良對機(jī)艙管理非常嚴(yán)格，機(jī)艙整潔干凈，沒有任何油跡，機(jī)器表面嶄新锃亮，讓人感受到了一種機(jī)械的美感。機(jī)艙物料銘牌清楚，擺放整齊，各種備件箱子像一個個列兵一樣站在那里，疏離有致，看起來協(xié)調(diào)整齊。

　　參觀機(jī)艙的時候，尤其是看到他們把螺絲釘都分門別類地?cái)[在盒子里的時候，筆者從心底里佩服他們那種認(rèn)真的精神。勞動產(chǎn)生美，從感觀到精神，從船員到船舶，讓我們這些旁觀者直接體會到了勞動本身的美，還創(chuàng)造了美。

　　甲板部前尖艙物料間，物料一般多而雜，要擺放好，得有一定的邏輯思維和空間分配能力，很難做到整齊清爽。但大安輪做到了，各種鋼絲、大纜、吊貨索具、防盜用品，擺放得井然有序，東西多而不擠，雜而不亂，由于擺放科學(xué)，物料間反而顯得有幾分空曠。

　　在和大安輪船長、政委、輪機(jī)長交流的時候，筆者經(jīng)常聽到他們說這樣一句話：“我們自己先做好，再要求別人”。船舶領(lǐng)導(dǎo)房間有著驚人的一致，那就是清爽，完全沒有雜物，所有物品都井然有序地放在合適的位置。床上被子疊成豆腐塊，呈45度角放在床鋪上，顯得十分美觀。

　　船長蘇水平對駕駛臺管理十分到位，夜航命令細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。駕駛員受其影響，每個人的工作也相當(dāng)?shù)轿唬淮蟾毙ね咴趯W(xué)習(xí)體系的時候，做了大量的體系摘要，因此大副QHSE體系方面的記錄十分完善；政委唐愛平也經(jīng)常工作在一線，對內(nèi)務(wù)管理抓得很緊，使大安輪的船風(fēng)船貌長期保持在良好狀態(tài)。

　　“把小事做成精品，把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣”，能很好地詮釋大安輪能保持目前良好狀態(tài)的原因。張育良說，他自己踐言踐行，也要求手下的輪機(jī)員這樣做，機(jī)艙里，每一個螺絲釘都有固定的位置，絕不允許亂擺亂放。強(qiáng)烈的責(zé)任心，使大安輪船舶領(lǐng)導(dǎo)處處以身作則。正是因?yàn)檫@樣，大安輪在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，正在昂首闊步地前進(jìn)。